ADOSI, la maîtrise des méthodes et des bonnes pratiques de la direction et du pilotage projet informatique agroalimentaire
Dans la conduite de projet, la direction et le pilotage consistent en la maîtrise de tous les contours du projet dès son lancement pour réussir à le mener à bien dans le respect des contraintes initiales.
Spécialiste du pilotage de projets informatiques, ADOSI propose aux entreprises de prendre en charge la direction et le pilotage de leurs projets dans leur globalité.
ADOSI met à la disposition des entreprises son expertise en matière de pilotage de projet pour bénéficier d’une vision claire sur les différentes étapes afin de mieux anticiper et adapter la méthodologie de gestion de projet en cas d’imprévu.
En s’appuyant sur les outils internes de gestion de projets ou sur ses propres solutions, ADOSI mesure en temps réel l’efficacité de l’organisation et du travail collaboratif afin de réagir de manière agile et d’ajuster les niveaux de performance.
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Des méthodes efficaces pour une direction et un pilotage projets optimisés
La direction et le pilotage du projet débutent dès lors que la Direction a validé le projet dans son intérêt pour la société. ADOSI intervient à cette étape afin de mettre en place et de cadrer l’organisation de travail ainsi que la planification des livrables.
ADOSI accompagne l’entreprise dans le découpage des phases et étapes du projet en lien avec les dates et livrables associés. Dans sa direction et son pilotage projet, ADOSI évalue les besoins en ressources humaines et les valide avec les dirigeants et les responsables de l’équipe projet.
Au lancement du projet, ADOSI accompagne les équipes afin d’identifier avec eux les risques projet (disponibilité, matériel, compétences, …) dans le but de les maîtriser. La société ADOSI propose également des indicateurs clés qui permettront de suivre le projet dans sa dimension opérationnelle.
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Pour ADOSI, la communication est essentielle dans la direction et le pilotage projet
Outre la définition de la méthodologie de projet applicable au cas de l’entreprise, ADOSI propose également de mettre en place des instances de pilotage. Parmi ces dernières figurent les comités de pilotage mensuel et les comités de projet hebdomadaires qui représentent la communication essentielle sur le projet.
Le comité de pilotage mensuel vise à informer les membres de la direction. ADOSI présente des rapports structurés et formels, fidèles à l’état d’avancement réel du projet.
Les comités de pilotage s’apparentent quant à eux à des réunions hebdomadaires entre membres de l’équipe projet afin d’analyser l’évolution du projet dans sa partie technique et remonter les informations capitales en termes de réalisation, difficultés rencontrés et prochaines étapes à réaliser.
Les experts en conduite de projet ADOSI peuvent également être mandatés pour réaliser et animer l’ensemble de ces comités de pilotage avec des reportings précis qui reflètent l’état d’avancement du projet. A l’issu de chaque comités de pilotage un compte rendu est rédigé et communiqué à l’ensemble des participants.
Grâce à sa prestation de direction et pilotage projets, ADOSI apporte à l’entreprise les outils et le savoir-faire pour sécuriser l’ensemble des facteurs de réussite du projet, qu’il s’agisse de respect des plannings ou des coûts. ADOSI s’engage à mettre en place tous les moyens nécessaires pour faire du projet informatique de l’entreprise un véritable succès.
